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SeminarprogrammTeil 1: Herausforderung Testmanagement
- Bestandsaufnahme: Warum ist Testen schwierig und teuer
- Innere und äußere Qualität
- Testmanagement im Softwareentwicklungsprozess
- Return on Investment
Teil 2: Planung des Testprozesses
- Eine Symbiose: Anforderungs- und Testmanagement
- Traceability in unterschiedlichen Entwicklungsprozessen
- Rolle des Testmanagers und des Mastertestplans
- Aufstellung des Mastertestplans (Vermeidung von Redundanzen bei gleichzeitiger Nutzung von Synergien)
- Ausbalancierung der Testprinzipien für effizientes Testen
- Überblick Werkzeuge: Nutzen und Grenzen
Teil 3: Steuerung und Überwachung des Testprozesses
- Unterschiede Black- und White-Box-Testing
- Anforderungs- und Testüberdeckung
- Methoden und Werkzeuge zur Messung der Überdeckung
- Welche Kennzahlen existieren und wie sind diese zu interpretieren
Teil 4: Support und Wartungsphase
- Wie kommt es zu einer Software-Erosion?
- Erkennung und Vermeidung der Software-Erosion
- Refactoring und Regressionstests
Teil 5: Die menschliche Komponente
- Aufbau und Führung eines idealen Testteams
- Entwicklungsperspektiven der Testteams
- Akquise neuer Mitarbeiter
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